روش اجرائی طرح تجاری

طرح تجاری روش اجرائی طرح تجاری دلایل تهیه طرح تجاری فهرست محتویات ابلاغ طرح تجاری

برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

1-هدف و دامنه كاربرد :

ارائه رویه ای جهت تشریح نحوه اصلاح بازنگری و تعیین مسئولیتهای طرح تجاری

بلند مدت و كوتاه مدت مدیریتارشد مدیران اجرائی و بخصوص مدیر فرش و

واحد فروش سازمان می باشد .

2-مسئولیت :

مسئولیت اجرای این روش بر عهده مدیریت سازمان می باشد .

3- شرح روش :

طرح تجاری (BUSINESS PLAN) :برای بقاء و پیشرفت در بازارهای جهانی باید

برای فعالیت تجاریهدف وجود داشته باشد و برای رسیدن به این هدف

راهكارهای لازم مشخص می شود كه به این راهكارها طرحتجاری می گویند.

اهداف طرح تجاری بلند مدت : این اهداف شامل اهدافی است كه سه ساله یا

بیشتربه طول می انجامد .

1-3- دلایل تهیه طرح تجاری:

الف: میزان دارائی یا سرمایه گذاری خارجی مورد نیاز را در هنگام لزوم

مشخص می كند.

ب:توانائی مدیریت ارشد در مدیریت طرح تجاری بهبود می یابد و به این ترتیب

قادر خواهد بود انرژی خود را برایانحرافات از برنامه قبل از وقوع شرایط بحرانی

متمركز كند.

ج: روحیه واقع پردازی و آینده نگری را در وجود مدیریت ارشد و مدیران اجرائی

پرورش می دهد .

د: به تعیین و تشخیص مشتریان، محدوده بازار، استراتژی قیمت گذاری، نحوه

رقابت و همكاری در شرایط سخت كمكمی كند .

ه:در صورتیكه در مقاطع سازمانی یك طرح تجاری توسط مدیریت ارشد سازمان

به روز شود، تجارت ، پول و اعتبارشركت حفظ خواهد شد .

فایل پاورپوینت 32 اسلاید

✔️ بهترین کیفیت 💯 از 💯
✔️ پشتیبانی 24 ساعته
✔️ مناسب ترین قیمت

نوشته‌های تازه