پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خودایجاد انگیزه كنیم

دانلود پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خودایجاد انگیزه كنیم بررسی چگونه در كاركنان بدقلق خودایجاد انگیزه كنیم پاورپوینت جامع و کامل چگونه در كاركنان بدقلق خودایجاد انگیزه كنیم کاملترین پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خودایجاد انگیزه كنیم پکیج پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خودایجاد انگیزه كنیم مقاله چگونه در كاركنان بدقلق خودایجاد انگیزه

پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خودایجاد انگیزه كنیم

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 40 صفحه

چگونه در كاركنان بدقلق خود ایجاد انگیزه كنیم آغاز بحث مطالعات و بررسی شواهد نشان می دهد كه عامل انگیزه در بیش از 55% موارد درونی است
پس باورها و انگیزه های درونی افراد را در یابید 2 حرف آخر را اول بزنیم بر انگیختن نیروهای سركش و بدقلق فقط از عهده خودشان بر می آید
وظیفه ما ایجاد شرایط مناسب و رفع موانع سازمانی در فراروی انگیزش می باشد كه احتمالا سبك مدیریت و رهبری یكی از آنها باشد چند نكته عجیب و غریب !!!!! هیچ كارمندی بدون انگیزه نیست !!!
مدیران معمولا با پرهیز از رودرروئی با كاركنان كم انگیزه خود را تسلی میدهند !!!!
اخراج كارمند بی انگیزه نشان درماندگی و شكست مدیریت و سبك رهبری در سازمان است !!!
هنر مدیران در هدایت كاركنان با انگیزه به نمایش داده میشود !!!
هل دادن كاركنان بدون انگیزه !!!! و ترغیب آنان ، كاركنان با انگیزه ایجاد نمی كند !!!!!
وقت گذاری مدیران برای كاركنان بدون انگیزه و جلب همكاری آنان نوعی وقت تلف كردن و یا آب در هاون كوبیدن است قانون یا اصل پارتو!! Pareto principle قانون 80 به 20 80%‌ وقت مدیران را 20% كاركنان تلف و یا بخشی عمده ای از وقت و انرژی مدیران را بخود اختصاص می دهند
افراد بی انگیزه تا 20% و با انگیزه از 80% توان خود استفاده می كنند
80% افراد بی انگیزه اظهار میدارند كه می توانند موثرتر عمل كنند و یكی از دلایل اصلی عدم انجام وظیفه را عدم آگاهی مدیران از چگونه بكارگیری افراد نام میبرند سیكل فكری مدیران در مورد كاركنان بی انگیزه كاركنان
انگیزه ندارند نمی خواهند كاركنند چرا؟؟؟ چرا؟؟؟ ولی مطالعات نشان داده است كه : چرا كاركنان كار مورد نظر شما را انجام نمیدهند نمی دانند كه چكار باید بكنند
چگونگی انجام كار را نمیدانند
دلیل و ضرورت كار را نمی دانند
فكر میكنند روش كاری شما موثر نیست
فكر می كنند روش كار خودشان بهتر است
كاركنان پیامدهای منفی پیش بینی میكنند
مشكلات و محدودیتهای شخصی دارند
كار نشدنی است ؟ فكر میكنند كار مورد نظر را انجام میدهند
برای انجام كار مثبت پیامد مثبت نمی بینند
موانعی خارج از حیطه نظارت وجود دارد
فكر میكنند انجام كار دیگری مهمتر است
به سبب انجام كاری كه انجام داده اند تنبیه میشوند
با وجود عدم انجام كار تشویق میشوند
هیچ پیامد منفی در مقابل كار منفی نمی بینند ؟ ولی مطالعات نشان داده است كه : چرا كاركنان كار مورد نظر شما را انجام نمیدهند هرم مازلو و نیازهای انگیزه ای كاركنان محتاج بقاء محتاج امنیت محتاج وابستگی محتاج وجهه محتاج
خرسندی خودشان اندیشه كنند و
در خدمت مدیر كارآمد باشند نتایج كارخود را ببینند
كارخوشایند شنیده شوند و
مطلع گردند مورد احترام باشند
مورد درك واقع شوند مورد چالش قراربگیرند
از بهبود مهارت بهره مند شوند سازمانها برای رشد
و تعالی كاركنان خود
چه برنامه ای دارند ؟ هفت خطر در مواجهه با كاركنان بد قلق آب در هاون كوفتن
خطر دستفروشی
عارضه لذت غفلت
دام خود محوری
گرایش به قضاوت و صدور حكم اعدام
دیدگاه سیاه و سفید
خطر انكار هفت خطر در مواجهه با كاركنان بد قلق آب در هاون كوفتن
خطر دستفروشی
عارضه لذت غفلت
دام خود محوری
گرایش به قضاوت و صدور حكم اعدام
دیدگاه سیاه و سفید
خطر انكار گفتگو با آنان
وقت تلف كردن و بیفایده است هفت خطر در مواجهه با كاركنان بد قلق آب در هاون كوفتن
خطر دستفروشی
عارضه لذت غفلت
دام خود محوری
گرایش به قضاوت و صدور حكم اعدام
دیدگاه سیاه و سفید
خطر انكار سعی بر گفتن و قبولاندن
سعی بر تحمیل عقاید هفت خطر در مواجهه با كاركنان بد قلق آب در هاون كوفتن
خطر دستفروشی
عارضه لذت غفلت
دام خود محوری
گرایش به قضاوت و صدور حكم اعدام
دیدگاه سیاه و سفید
خطر انكار بی خبری از عوامل انگیزشی كاركنان
و سپردن كار هفت خطر در مواجهه با كاركنان بد قلق آب در هاون كوفتن
خطر دستفروشی
عارضه لذت غفلت
دام خود محوری
گرایش به قضاوت و صدور حكم اعدام
دیدگاه سیاه و سفید

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

✔️  بهترین کیفیت 💯 از 💯
✔️  پشتیبانی 24 ساعته
✔️  مناسب ترین قیمت

◀️  فروشگاه فایل سیدا

دانلود پاورپوینت چگونه در كاركنان بدقلق خودایجاد انگیزه كنیم