پاورپوینت مديريت بر مبناي صلاحيت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 27 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
مديريت بر مبناي صلاحيت
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 1
مفهوم مديريت بر مبناي صلاحيت 2
جنبه هاي مديريت بر مبناي صلاحيت 3
صلاحيت كار گروهي 4
صلاحيت خود مديريتي 8
صلاحيت برنامه ريزي واداره امور 11
صلا حيت اتباطات 14
صلاحيت اقدام استراتژيك 16
صلاحيت آگاهي جهاني 19
نتيجه 22
منابع 23
مقدمه
يك مديربايد با تجزيه وتحليل ودرك اهداف سازماني كه مسئوليت آنرا عهده دار است از منابع محدود كه در اختيار دارد به نحو مطلوب استفاد ه وبا عنايت به توقعات ومحدوديت هاي دروني وبيروني در جهت حصول به اهداف سازمان به كار گيرد.لذا ضروري است كه مديران داراي شايستگي ها وتوانايي هايي باشند كه مهارتها، دانش ورفتارها ونگرشها زيربناي آنها باشد.مبناي صلاحيت فرايندي است كه مديران را قادر مي سازد تا به صورت سيستماتيك با افزايش دانش جهاني اقدامات استراتژيك وبرنامه ريزي هاي لازم را جهت اداره امور سازمان انجام داده واقدام به انجام كار گروهي در راستاي دستيابي به اهداف سازمان نمايد.از اين طريق آنان قادر خواهند بود افراد مناسب رابا مهارتهاي مناسب ودر زمان مناسب به كار گيرند.
1
مفهوم مديريت بر مبناي صلا حيت
وجود مديران اثربخش وكارا براي موفقيت سازمان هاي امروز ضروري
است اين مديران بايدداراي صلاحيت وشايستگي وتوانايي هاي باشد.مديريت
صلاحيت به دو جنبه درون سازماني وبيرون سازماني تقسيم مي شود. جنبه درون سازماني شامل صلا حيت برنامه ريزي ، صلاحيت خود مديريتي و صلاحيت كار گروهي است جنبه بيرون ساز ماني شامل صلاحيت ارتباط،
صلاحيت اقدام استراتژيك وصلاحيت آگاهي جهاني است
2